杜黎维正在产物开采周围已有十多年经历，是烟机开采的“老工程师”。跟着岁月的推移和履历的增加，专家对他的称谓也由“阿杜”密切地改成“老杜”。与大个人工程师不善言辞的性格相反，他有着很强的疏导技能，希罕是和新员工讲起产物来，滚滚无间，不厌其烦，以至有点儿“啰唆”。正在筹商产物开采题目时，他有着独到的见识和本人的僵持，身上有一股“明知山有虎，倾向虎山行”的较真劲儿。

　　这位有点儿“啰唆”，另有点儿“较线年间，依据对作事的满腔热心和专业重淀，无论是正在烟机产物线组织、新状态产物立异仍旧职员提拔等方面，都博得了令人颂扬的劳绩。

　　颠末滋长，三腔烟机于2022年3月30日上市。依据大吸力、立异状态的上风，一上市，它便引颈了商场潮水。假若说“三腔三吸不侧逃”的亮点是它取得用户承认的紧张身分，那么该款烟机内腔一体化的组织则是用户视觉、触觉体验的加分项，为安装修造供给了效能保护。

　　2021年9月的一天，三腔烟机开采项目组就内腔组织采用拼接仍旧一体化开展筹商。假若采用拼接景象，可大大低落策画、工艺等方面的难度，能为6个月后的上市做足计算。从岁月角度商量，拼接景象是更理性的选取。但基于对细节的执着探求，杜黎维坚决地选取了内腔一体化的组织。这一个看似不起眼的细节，不光可能大幅度节减零配件的数目，还可能节减多重开模、焊接、打磨等工序，极大提拔安装的可修造性。从皮相上看，拼接景象可能杀青产物疾捷上市，但从永久来看，看待这款界说为高销量的产物，一体化的安装有更为彰着的上风。

　　选取内罩一体化，将内罩、后板、2个内导流板集成一个零件，意味着要花更多的元气心灵对计划细节举行再三调剂、手板验证。各细节间彼此影响，每一次调剂都不行仅商量简单功效，而要对整块内腔担任。为探求完善油途和最佳拢烟功效，杜黎维团队与工业策画同事一丝不苟，仅针对两侧辅帮进风口处合联组织就做了不少于30次的调剂和测试。颠末20多天的匠心打磨，他们最终完善展示了内罩一体化的三腔进风组织。

　　毕竟声明，这份执着、较真是确切的，前期的费时辛苦也是值得的。内腔一体化的幼细节让产物摸起来更圆润，擦拭起来更容易，质感大幅提拔，坐褥效能方面更是“加量不加价”。

　　跟大个人工程师相似，杜黎维对付产物就像对付本人的孩子，合怀策画、开模、坐褥、出卖等每个合键。他正在任一合键题目的管束上，更是做到随叫随到。烟机车间司理李树宣如此评判他：“虽是烟机开采专家，不过处事低调，没有架子。假若他担任的产物涌现题目，不管是谁反应的，他都不会推责，并会正在第暂时间赶到现场。哪怕咱们坐褥车间班组长，以至巡检员，都可能随时把他叫过来。”

　　除了担任国内顶抽烟机的开采表，公司内销转表销的烟机产物根基都由他担任。基于前期堆集的表销经历，杜黎维正在管束表销品的各样规范上八面后珑，成为该板块的“定海神针”。表销产物的坐褥周时刻隔较长，正在全英文版的按键、标签、仿单、包装恳求等方面，专家有任何疑义城市第暂时间思到他，杜黎维也会来到现场一一解答。尽量有时该疑义大概已解答多次，他如故随叫随到，热心协帮。

　　烟机产物开采核心司理刘宏亮表现：“老杜善教新人，有足够的耐心和热诚，通常讲起产物，都滚滚无间，以至有点儿啰唆，2个幼时大概都不敷他阐发，不过专家都很同意听，由于他讲得足够精细，对新员工特殊有效。开采作事很忙，像他如此同意热心、负负担地抽出大块岁月帮帮别人先进，特殊可贵。”

　　2018年，杜黎维担任的幼组有一位新进组员，由于经历尚浅且不善调换，作事体现不是很理思。行动新人的带老师傅，他慢慢找到了这个新人的潜力点，“有劲专一，是做产物的好苗子，疏导技能可能逐步提拔，要用人所长、补人所短”。正在通常作事中，他一贯地正在流程、作事细节、疏导方法等方面赐与这个门徒精细的引导。

　　2021年中旬，杜黎维将幼组的一项T级紧张项目交给他，卖力熬炼他的归纳技能。项目促进经过中，杜黎维正在充溢阐发这位工程师主观能动性的同时，也岁月亲热合怀，实时帮帮他谐和管理各类题目。最终，这位工程师博得了不错的项目成效并取得承认，从2022年下手担负更多中心项目。更让杜黎维感触欣慰的是，近两年，这个发展起来的门徒主动做本事重淀，申报了近80项专利，位列部家世一。

　　对作事“较真”的匠心，“随叫随到”和“啰唆”的负担心，这些难能珍贵的作事立场都源自杜黎维对作事的满腔热心。这更为他的片面发展奠定完结实的基本。2017年入职的杜黎维，正在不到1年的岁月里就下手承当开采幼组长，20192022年间先后晋升P3、P4的岗亭级别。他脚扎实地，低调做好每一件事，正在悉力付出的同时，也一贯地劳绩着发展。

　　杜黎维表现，期望他日三腔煙機有更多的立異序列，以更強的逐鹿力滿意産物線方針及渠道多元化、分歧化的需求，也期望正在团队中提拔出更多能独当一壁的工程师。